Krachtenanalyse
De VanDrie Group speelt een belangrijke rol in de Europese kalverketen en voedselvoorziening. Wij willen daarnaast een goede, aantrekkelijke werkgever én goede samenwerkingspartner voor klanten, leveranciers en kalverhouders zijn. In onze keten weten we dat we moeten samenwerken. We zijn van zo veel verschillende partijen afhankelijk. Bij het uitvoeren van onze reguliere activiteiten en strategie komen we diverse uitdagingen tegen, zoals het tekort aan arbeidscapaciteit en de concurrentiele arbeidsmarkt. Ook bedreigingen doen zich voor: het effect van veranderende regelgeving of de schaarste van grondstoffen en hoge kosten in de productieketen.
Het is van belang de interne en externe factoren die van invloed zijn op ons bedrijf te identificeren, zodat we kansen kunnen benutten en bedreigingen minimaliseren. Hoe we omgaan met bedreigingen hebben we beschreven in onze Due diligence aanpak.
Sterktes | Zwaktes | Kansen | Bedreigingen |
Integrale ketenbeheersing | Nog hoge milieu-impact | Slimme technologie en innovatie toepassen | Schendingen van mensenrechten in de waardeketen |
Kapitaalkrachtige organisatie | Innoveren kost tijd | Wereldwijde vraag naar dierlijke eiwitten neemt toe | Inbreuken op informatieveiligheid |
Risicospreiding op afzetlanden en -kanalen | Recalls als producten niet voldoen | Verder vergroten circulariteit en eco-design in de keten (verbetering verduurzaming van producten) | Wederrechtelijk gedrag zoals corruptie, fraude |
Adaptieve organisatiecultuur | Relatief veel inleenmedewerkers | Inzetten op gebruik alternatieve grondstoffen | Onvoldoende goed geschoold personeel weten aan te trekken |
Samenwerkingen met kennispartners en stakeholders | Veranderende regelgeving met impact op de vorm, organisatie of grootte van de productieketen (bijv. bij de aanpak van stikstof in Nederland) | ||
Toenemende ketenkostprijs (door inflatie, energie- en grondstofprijzen) | |||
Incidenten rond dierenwelzijnsschendingen |