We vinden het belangrijk om te laten zien wat we in 2024 hebben gedaan. Onze resultaten lees je in onderstaande tabel en in de volgende hoofdstukken, vernoemd naar onze strategische beleidspijlers.

Voortgang op onze strategische pijlers

Op termijn zullen wij volgens de Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) rapporteren. Wij zijn daarom onze processen en onze wijze van rapporteren aan het herzien. In 2024 is de prioriteit gelegd op het herijken van onze strategie voor Environmental, Social & Governance (ESG). Deze strategie brengen we in lijn met de nieuwe wet- en regelgeving op Europees en nationaal niveau in de landen waar we zijn. Door in te zetten op een stevig ESG-fundament, willen we onze duurzaamheidsgegevens gestandaardiseerd en vergelijkbaar maken. Dit heeft als gevolg dat het aantal nieuwe indicatoren in dit verslag beperkt is. In 2024 is gestart met het vaststellen van de materiele thema’s voor ons bedrijf. Dit is gedaan met behulp van een dubbele materialiteitsanalyse. De resultaten hiervan zijn medebepalend voor de thema’s waarop wij op termijn over gaan rapporteren.

Strategische pijler: Onze marktpositie

Materieel thema	Resultaat 2024	Doel rapportage 2025
Strategische innovatie	Participatie in diverse (publiek-private) onderzoekstrajecten waaronder in het door SBK en kernpraktijk Rundvee ingediende project ‘Kijk op het kalf’ de voor de RVO regeling gezonde kalverketen.	Samenwerkingen opzetten in binnen- en buitenland in lijn met onze ambities.
Verantwoorde Corporate Governance en Ethiek	Aantal meldingen bij vertrouwenspersonen en SpeakUp klokken- luiderstool: 0	We werken via de sector- en brancheorganisaties aan verdere concretisering van goed werkgeverschap waarbij de ambitie is om het aantal mensen in direct dienstverband te vergroten.

Strategische pijler: Duurzaamheid

Materieel thema	Resultaat 2024	Doel rapportage 2025
Circulaire productie	Herkomst van kalveren in onze Nederlandse integratie	We maken onze Organisational Environmental Footprint (OEF) inzichtelijk. We implementeren komende jaren emissie besparende maatregelen in onze productiebedrijven om een CO2-reductie te realiseren t.o.v. De reductie wordt berekend op basis van CO2-emissie gerelateerd aan de productiviteit. Dit om een reëel vergelijk te hebben t.o.v. het peiljaar.
	NL: 65% DE: 29% Rest EU: 6%
Broeikasgasemissies in de keten	Op VanDrie Group niveau 18% toename CO2-emissie footprint t.o.v. peiljaar 2022. Met name de uitbreiding van activiteiten binnen bestaande entiteiten hebben geleid tot deze stijging. Daarnaast zijn er projecten gerealiseerd die tot reductie hebben geleid.

Strategische pijler: Diergezondheid en dierenwelzijn

Materieel thema	Resultaat 2024	Doel rapportage 2025
Diergezondheid en dierenwelzijn in de keten	62% daling antibioticagebruik van 2007 - 2023.	We werken samen aan verbeterde informatie-uitwisseling tussen de melkveehouderij en kalversector.
		We ontwikkelen nieuwe parameters in lijn met het actieplan Veal Forward om diergezondheid en dierenwelzijn te monitoren.

Strategische pijler: Voedselveiligheid

Materieel thema	Resultaat 2024	Doel rapportage 2025
Transparantie en traceerbaarheid	De toetsing aan de onafhankelijke kwaliteitsstandaarden waaronder wij produceren zijn allen met goed gevolg afgerond.	Behouden van relevante kwaliteitscertificaten.

Strategische pijler: Goed werkgeverschap

Materieel thema	Resultaat 2024	Doel rapportage 2025
Veiligheid, gezondheid en welzijn van onze medewerkers	Ziekteverzuim: 6,0%	Verhogen van het aandeel medewerkers in direct dienstverband in lijn met de sectorale ambities.
Aantrekken, behouden en opleiden van onze werknemers	Aantal medewerkers in eigen dienst: 2.700
	Gemiddeld aantal dienstjaren: 12	We werken aan een strategische HRM-aanpak in onze vleesverwerkende bedrijven.