We vinden het belangrijk om te laten zien wat we in 2023 hebben gedaan. Onze resultaten lees je in onderstaande tabel en in de volgende hoofdstukken, vernoemd naar onze strategische beleidspijlers.

Voortgang op onze strategische pijlers

Vanaf 2026 zullen wij volgens de Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) rapporteren. Wij zijn daarom onze processen en onze wijze van rapporteren aan het herzien. In 2023 is de prioriteit gelegd op het herijken van onze strategie voor Environmental, Social & Governance (ESG). Deze strategie brengen we in lijn met de nieuwe wet- en regelgeving op Europees en nationaal niveau in de landen waar we zijn. Door in te zetten op een stevig ESG-fundament, willen we onze duurzaamheidsgegevens gestandaardiseerd en vergelijkbaar maken. Dit heeft als gevolg dat het aantal nieuwe indicatoren in dit verslag beperkt is.

Strategische pijler: Onze marktpositie

Materieel thema	Resultaat 2023	Doel rapportage 2024
Strategische innovatie	Participatie in diverse (publiek-private) onderzoekstrajecten waaronder in het door SBK en kernpraktijk Rundvee ingediende project ‘Kijk op het kalf’ de voor de RVO regeling gezonde kalverketen.	We willen de impact van dergelijke publiek-private samenwerkingen meetbaar maken en het formaat van de R&D inzichtelijk maken.
Verantwoorde Corporate Governance en Ethiek	Aantal meldingen bij vertrouwenspersonen en SpeakUp klokkenluiderstool: 2	We breiden de lijst aan meetbare indicatoren uit, zoals het aantal medewerkers dat onder cao werkt en het aantal bevestigde corruptie- en gegevensbeveiligings-incidenten.

Strategische pijler: Duurzaamheid

Materieel thema	Resultaat 2023	Doel rapportage 2024
Circulaire productie	Herkomst van kalveren in onze Nederlandse integratie	We maken onze Organisational Environmental Footprint (OEF) inzichtelijk. We implementeren komende jaren emissie besparende maatregelen in onze productiebedrijven om in 2030 een CO2-reductie van 49% te realiseren ten opzichte van 1990.
	NL: 61% DE: 28% Rest EU: 11%
Broeikasgasemissies in de keten	Energiegebruik per geslacht kalf resp. ton kalvervoeder (KWH): 45,6 resp. 23,9.
	Waterverbruik per geslacht kalf resp. ton kalvervoeder (m3): 0,74 resp. 0,16
	Gasverbruik per geslacht kalf resp. ton kalvervoeder (m3) 1,63 resp. 1,16.

Strategische pijler: Diergezondheid en dierenwelzijn

Materieel thema	Resultaat 2023	Doel rapportage 2024
Diergezondheid en dierenwelzijn in de keten	62,2% daling antibioticagebruik van 2007 – 2023.	We jagen aan dat informatie-uitwisseling tussen de melkveehouderij en kalversector wordt verbeterd.
	Implementatie van continu cameratoezicht op alle Nederlandse kalverslachterijen van de VanDrie Group	We breiden de lijst aan meetbare indicatoren uit om onze inzet op dit materiele onderwerp beter inzichtelijk te maken.
	99,99% nalevingsgraad n.a.v. inspectieresultaten NVWA op dierenwelzijn bij de vier Nederlandse vleesverwerkende bedrijven.

Strategische pijler: Voedselveiligheid

Materieel thema	Resultaat 2023	Doel rapportage 2024
Transparantie en traceerbaarheid	Recalls, aantal keer dat een product teruggehaald moest worden bij een klant of afnemer door een geconstateerde afwijking van kwaliteitsspecificaties: 16	We breiden de lijst aan meetbare indicatoren uit om onze inzet op dit materiele onderwerp beter inzichtelijk te maken.
	99,8% nalevingsgraad op basis van inspectieresultaten NVWA op voedselveiligheid bij de vier Nederlandse vleesverwerkende bedrijven.

Strategische pijler: Goed werkgeverschap

Materieel thema	Resultaat 2023	Doel rapportage 2024
Veiligheid, gezondheid en welzijn van onze medewerkers	Ziekteverzuim over 2023: 5,6%	We breiden de lijst aan meetbare indicatoren uit om onze inzet op dit materiele onderwerp beter toetsbaar te maken.
Aantrekken, behouden en opleiden van onze werknemers	Aantal medewerkers 2023: 2700	We breiden de lijst aan meetbare indicatoren uit om onze inzet op dit materiele onderwerp beter toetsbaar te maken zoals de in- en uitstroom, het aantal medewerkers dat werkt onder cao.
	Gemiddeld aantal dienstjaren: 11,98	We werken aan een strategische HRM-aanpak in onze vleesverwerkende bedrijven.