Voor de verschillende producten die we maken, hebben we diverse afnemers. De contacten met deze afnemers zijn erg frequent – via dagelijks klantcontact - en vinden bijna allemaal plaats via de individuele VanDrie-bedrijven. Ook nodigen we onze klanten geregeld uit op onze bedrijven. Zo krijgen we informatie en kunnen we inspelen op klantwensen. Dat helpt ons om de afzet van de producten te garanderen en onze marktpositie te behouden.

Melkveehouders zijn cruciaal voor onze organisatie. Via de veehandel komt een deel van hun kalveren in onze keten. We onderhouden actief contact via Alpuro Breeding en CIMA Breeding, nemen deel aan studiemiddagen bij boeren(organisaties) en zijn via brancheorganisaties betrokken bij bestuurlijke overleggen met de melkveehouderij. We zien ruimte voor ontwikkeling. We willen de samenwerking met de melkvee- en kalverhouderij versterken. We zijn immers een gezamenlijke keten. Zo willen we diergezondheid en dierenwelzijn naar een nog hoger niveau brengen.

We zijn afhankelijk van verschillende toeleveranciers, bijvoorbeeld voor de grondstoffen die we gebruiken voor de voeders. De relatie is niet alleen commercieel gedreven, maar heeft ook als doel om de kwaliteit te bewaken. We gaan actief de dialoog aan over kwaliteitsnormen en het verbeteren van duurzaamheid van grondstoffen. Dit doen we via direct klantcontact en audits.

Onze medewerkers zijn belangrijk voor ons. We geven regelmatig updates over onze activiteiten via nieuwsbrieven en social media. Daarnaast voeren we periodiek ontwikkelgesprekken en hebben we verschillende ondernemingsraden en klankbordgroepen. Moeilijke gesprekken willen we niet uit de weg gaan. Elk bedrijf heeft daarom meerdere vertrouwenspersonen en een klokkenluidersregeling. Dit ondersteunt onze inzet voor goed werkgeverschap.

De kalverhouders waarmee we werken in Nederland, België, Frankrijk en Italië, zijn zelfstandige ondernemers. Naast de bedrijven die kalveren op contractbasis houden en bij ons zijn aangesloten, zijn er ‘vrije kalverhouders’: kalverhouders die dieren voor eigen rekening en risico houden. De contacten met kalverhouders zijn zeer frequent. Onze rayonbeheerders, medewerkers die technische ondersteuning bieden, komen minimaal eenmaal per twee weken bij elke kalverhouder op bezoek. We werken daarmee samen aan een voedselveilige, duurzame en diervriendelijke productie.

We werken samen met verschillende transporteurs, bijvoorbeeld voor het vervoer van grondstoffen, voeders en kalveren. Er is veel contact en daarbij is voornamelijk aandacht voor het praktische proces. Ook nemen we geregeld de tijd om de gesprekken met transporteurs te verdiepen, bijvoorbeeld over thema's als duurzaamheid, voedselveiligheid en dierenwelzijn. Zo richten we op basis van samenwerking onze transportstromen toekomstgericht in.

Onze bedrijven liggen in diverse gemeenten in Nederland, Italië, Frankrijk, Duitsland en België. Onze productielocaties kunnen invloed hebben op de leefomgeving van mensen die in de buurt wonen. We vinden het belangrijk om met hen in gesprek te blijven. We organiseren daarom geregeld overleggen met omwonenden en lokale ondernemers en geven informatie over onze activiteiten op social media en in de lokale pers. We willen hiermee de mogelijke negatieve impact op de lokale omgeving reduceren.

Non-gouvernementele organisaties (NGO's) zijn partijen die zich richten op een verondersteld maatschappelijk belang. Gezien de context waarin we opereren, gaat dat belang ook over onze activiteiten. We willen op basis van respect en wederzijdse, constructieve houding het gesprek voeren met NGO's. Dit uit zich bijvoorbeeld in een actieve en constructieve deelname van onze branchevereniging in convenantsgesprekken. We informeren Ngo's via nieuwsbrieven, social media of bezoeken. Dit helpt om onze strategie scherp te houden.

Overheden zijn op verschillende niveaus van invloed en van belang: lokaal, regionaal, nationaal en Europees. De thema's die we bespreken zijn per niveau verschillend. Soms gaat het over vergunningen van onze bedrijven, dan weer over generiek beleid. We gaan daarom gericht per niveau de dialoog aan. Dat is essentieel voor het behoud van onze marktpositie en het draagvlak voor onze activiteiten.

Omdat we levensmiddelen produceren, worden we intensief gecontroleerd. Dit heeft vooral betrekking op naleving en handhaving. De controlerende instanties komen zowel uit het publieke als het private veld. In het contact met deze instanties zijn een open houding en de wil om te verbeteren onze uitgangspunten. Zo willen we onze productie verbeteren en aan de hoogste normen blijven voldoen, die afnemers en consumenten van ons verwachten.

Om samenwerking te bevorderen en kennis uit te wisselen, zijn we lid van diverse brancheorganisaties. Vaak zijn we hierin ook bestuurlijk actief. Deze organisaties zijn in Nederland bijvoorbeeld de Centrale Organisatie voor de Vleessector (COV), Stichting Brancheorganisatie Kalversector (SBK) en Nevedi (de Nederlandse diervoedervereniging). In de verschillende gremia van die brancheorganisaties spreken we over duurzaamheid, diergezondheid, dierenwelzijn voedselveiligheid en goed werkgeverschap. Dit helpt om onze strategie scherp te houden.

We onderhouden intensieve relaties met financiële instellingen, zoals banken, verzekeringsmaatschappijen en accountantskantoren. Inhoudelijk gaat het dan bijvoorbeeld over financieel toezicht, vermogensbeheer, het verbeteren van de duurzaamheidspositie en de ontwikkelingen in wet- en regelgeving in het kader van compliance.

We werken in verschillende projecten samen met overheden en onderwijs- en kennisinstellingen. Voorbeelden daarvan zijn de Regio Food Valley, provinciale en nationale overheden, Wageningen University & Research, Universiteit Utrecht, Universiteit Twente en Eindhoven University of Technology, Aeres Hogeschool en SVO vakopleidingen food. Ook bieden we studenten van de verschillende onderwijsinstellingen de mogelijkheid bij ons stage te lopen of een afstudeerproject uit te voeren. Dit helpt ons innovatie te stimuleren, talent te ontdekken en nieuwe medewerkers aan te trekken met het uiteindelijke doel om de VanDrie Group duurzaam in te richten.